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2023年12月14日16時(shí)，精隆建築人(rén)力資源部組織各部門(mén)中、高(gāo)層領導進行(xíng)了線下視(shì)頻課程培訓《目标設定》。
本次培訓講述的是公司做(zuò)目标設定的意義（工作(zuò)有(yǒu)方向）、組織目标與個(gè)人(rén)目标的對齊（目标對齊、思路對齊、方法對齊）、目标設定的依據（上(shàng)級目标、組織職能、客戶需求、市場(chǎng)數(shù)據）及目标設定的原則（SMART原則）。
視(shì)頻課程重點截圖
本次課程主要為(wèi)讓各部門(mén)領導知曉做(zuò)目标設定的目的、目标設定實施時(shí)的關鍵動作(zuò)及操作(zuò)要點，并可(kě)利用工具将目标設定工作(zuò)推動落地。
課程結束後有(yǒu)組織大(dà)家(jiā)溝通(tōng)交流培訓心得(de)，下面讓我們來(lái)看一下本次培訓大(dà)家(jiā)的發言內(nèi)容吧(ba)。
黨群綜合部秦經理(lǐ)說：“本次培訓的SMART工具很(hěn)不錯，裏面的目标分解公式比較實用，運用此方法，可(kě)以将目标設定工作(zuò)切實地運用到工作(zuò)中去。”
本次培訓現場(chǎng)討(tǎo)論氛圍輕松，大(dà)家(jiā)積極發言，也頗有(yǒu)收獲，後續人(rén)力資源部将持續組織比較實際、可(kě)落地的培訓課程，為(wèi)各位中高(gāo)層領導在部門(mén)管理(lǐ)上(shàng)貢獻力量，為(wèi)打造精隆高(gāo)素質領導隊伍而努力。